为贯彻落实国家相关文件精神，鼓励发展多种形式全过程工程咨询，重点培育全过程工程咨询模式，优化市场环境，强化保障措施，5月29日，由重庆市住建委指导，重庆市勘察设计协会、四川省建设工程项目管理协会联合主办，重庆市勘察设计全过程工程咨询分会、同炎数智科技（重庆）有限公司承办的“成渝地区双城经济圈全过程工程咨询创新实践论坛”于重庆两江新区高科希尔顿酒店召开。该论坛由同炎数智董事长汪洋主持，重庆市勘察设计协会秘书长戴学忠、四川省建设工程项目管理协会会长车志军、中国勘察设计协会副秘书长汪祖进、重庆市住房和城乡建设委员会党组成员、副主任董勇致开幕词。

  现场，成渝两地百余家企业参加了本次论坛，同炎数智科技（重庆）有限公司、成都万安建设项目管理有限公司、重庆市工程管理有限公司、重庆赛迪工程咨询有限公司，共四家企业代表结合全咨标杆项目的实践经验，围绕全咨领域中的技术创新、模式创新及实践成果转化经验等方面进行了主题分享。

   四川省建设工程项目管理协会会长车志军表示，四川省建设工程项目管理协会和重庆市勘察设计协会积极响应成渝地区双城经济圈建设决策部署，携手深化川渝建筑业协同发展，共同探索推进全过程工程咨询市场一体化建设，共同推动建立“一院一库一中心”。

   技术中心总经理李福洪在会议现场就万安项管“新建医院EPC项目全过程工程咨询服务”进行了宝贵的成果分享，以及如何应用数字化技术创新推动万安项管高质量发展进行了深入研讨交流。

   会上，我司技术中心总经理李福洪以“三六三医院犀浦院区项目”为例，分别从四个方面生动形象地介绍了该项目在EPC总承包模式下的全咨创新成果。

  内容包括万安项管发展历程，该项目的全咨服务内容、重点，以及全咨对项目的创新成果和最后的模式总结。通过案例对比，数据说明等方法，完整详细介绍了在当时困难重重的情况下，为确保满足使用功能及科室医疗流程前提下使设计概算控制在批复的投资总额内并满足经济适用且不落后原则，我司是如何将项目各类问题预先考虑到位，对项目各阶段设计进度及各专业限额设计进行全过程的动态管控，做到设计与施工无缝对接，同时，又通过引入创新型项目管理统筹方法，成功实现了良好的经济效益，有效降低了造价。

  三六三医院犀浦院区的建成，对当地城市化发展水平、社会经济发展、区域内医疗卫生事业发展和居民生活影响产生了良好的社会效益。我司因此荣获《四川省全过程咨询优秀工程咨询成果一等奖》。

   万安项管通过本次论坛就当下工程建设的发展趋势、实践经验、创新成果等问题同与会嘉宾深度研讨，共同启迪思维，助推全过程工程咨询服务在成渝地区乃至全国的高质量全面发展。

  近年来，我司始终积极推进全过程工程咨询服务在行业的探索与实践，搭建互联网+平台，运用万安云信息化管控服务平台，实现传统经营向平台运营转型，为客户提供快捷、高效、专业、优质的高品质服务。面向未来，万安项管将以全过程工程咨询服务为抓手，全面开拓全过程工程咨询、工程监理、工程造价、招标代理和项目管理综合服务平台，继续秉承“专业可靠，精益求精”的专业精神，不断提升项目精细化管理水平，持续加强专业人才队伍建设，走实走好特色鲜明的全过程工程咨询发展之路，加压奋进“十四五”开好局、起好步、谋新篇，为促进全过程工程咨询行业高质量发展作出新的贡献！