万安项管举办2022年第一期全过程工程咨询案例分析专题培训会
万安项管
2022 ENTERPRISE /
品牌源于价值,品质源于专业。近日,成都万安建设项目管理有限公司(以下简称“万安项管”)继续保持着“开局就是决战、起步就是冲刺”的精神面貌,由工程中心和人力资源部共同筹备举办了2022年第一期全过程工程咨询(以下简称“全咨”)案例分析专题培训会。各项目负责人、技术骨干和业务合作方代表等50余人参加此次培训会。
参会人员合影
培训会上,工程中心总经理李福洪生动诠释了全咨业务的工作核心和范围,通过三六三医院犀浦院区一期一标段项目和资阳市再生水处理厂及配套设施建设项目的实操案例分析,在肯定成绩的同时,深刻剖析项目管理过程中有待改进的方面,为后续全咨项目的开展做好准备。
工程中心总经理李福洪案例讲解中
讲解结束后,各小组纷纷踊跃发言,根据给定项目的基本情况和要求,进行现场模拟演练,共同完成一份全生命周期的全咨工作策划方案,并由每组派代表进行阐述,使参会人员的业务水平得到了提升。
模拟演练分组讨论中
模拟演练各组阐述中
随着国家对全咨服务的重视和政策推动,2022年万安项管将持续开展全咨系列专题培训会,着力打造一支“技术过硬、素质过关、踏实肯干、爱岗敬业”的全咨服务优秀团队,推动行业高质量发展。
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